IT农名工都想当“架构师”是真的吗

Owen Jia 2021年09月09日 24次浏览

同大家分享我当架构师的这些年感悟,有些事情看的越发明白。

架构师这个岗位,或者这个工种,并没有大家想象的那般诱人。事实往往恰好相反,这是一个非常辛苦的职位,不论是在或大或小的企业里,都是如此,压力是巨大且无止境的。

前面文章我有分享过研发工程师的段位梯队,初-中-高-专家-架构师-技术总监-首席技术官,看看架构师所处的位置也能明白一些,为何我认为这是十分辛苦的岗位。

如果只是使用技术把需求实现,或者解决某个技术难点,又或者搞出了新鲜的轮子,这些都不会有太大的压力,时间上门都能过给予弹性的。架构师以下的工程师基本按照这个思路做事,职业总统是很顺的,年龄到了要么转行要么做管理。而架构师就是这群人中特别的,还要追求技术之上的设计,同时兼顾方方面面复合能力,说白了就是自己挑战自己的极限。拼技术“开发”能力,肯定搞不过20多岁小伙子的,也不专职做,谈不上专业管理水平,还要被人(总监)管。

这个问题本身也是行业的发展不足导致的,很多人认为架构师就是比高级技术在厉害一些的技术,高级技术3天工作量,架构师1天就能搞定。有这种想法真是打错特错。

架构师,可以称为设计师,是整个系统的设计者角色。

这就好比你盖房子,要找个人给你设计好画出图纸,这个建筑设计师就好比软件的架构师。对于设计者来说最大的压力是风险,对整体设计产生任何偏差的风险,而风险几乎是无处不在的,想要完全规避是得绞尽脑汁的,不掉几根毛头发是绝无可能的。

对于我们架构师来说,不单单要设计出来,还要保证试试过程顺利到位,全程无死角跟进,这里面风险最大的就是执行的“人”,这是风险最大的变数。做过管理的人都明白,最难管的就是“人”。要保证系统研发顺利,不单单是技术问题,根据我多年经验,这里面技术方案反而是最简单的,最难的是研发团队实施过程管控(保质保量),还有个就是“向上”管理的持续能力。

架构师,真不容易的,且行且珍惜!